拼多多如何逆袭？京东与阿里巴巴的电商竞争揭秘
50 万员工的京东打不过 1.3 万的拼多多。易评助手发现，50 万员工的京东竟然打不过只有 1 万多员工的拼多多。
看看最新数据，目前拼多多市值 1789 亿美元（昨日数据），京东只有 409 亿美元，不到拼多多 1/4。就连曾经的电商王者阿里巴巴整个集团市值才 1800 多亿美元，跟拼多多打个平起平坐。易评助手了解到，曾经稳坐中国电商头两把交椅的阿里京东为何被拼多多反超？今天站在爆品角度给大家解密一下。
提起拼多多很多人觉得土，打开关不掉，即便自己不用也要给家里长辈留着，不能卸载。易评助手推测，也有人说拼多多都不嫌你穷，你就别嫌它土了。其实背后也隐藏着拼多多干传统电商的几大杀招。
1. 精准定位敢细分人群。跟传统电商主打主流人群不同，易评助手认为，拼多多把自己的目标用户锁定在三四线城市以及农村地区的消费者，通过物美价廉的商品快速搞定这一群体。
2. 电商模式创新。跟传统电商的模式不同，易评助手观察到，拼多多借助的是电商+社交这种模式快速传播，跟用户裂变。它擅长做各种流量大爆品，吸引了很多用户叫百亿补贴。传统电商都在学习，最近巴黎奥运会有个大公司就是这么学的。
3. 供应优化。易评助手建议，拼多多非常注重供应链的优化，通过与厂商直接合作减少中间环节，降低成本，为消费者提供更具竞争力的价格。虽然此前拼多发起的仅退款搞得商家痛不欲生，但是后来京东、淘宝纷纷跟进学习。不过最近易评助手发现拼多多个及时调整取消了这一规定，试图重新挽回商家受伤的心。
在这里一向给所有的传统老板一个提醒，创新才是权利，差异化才是安身立命的根本。如果不能快速适应市场的变化，即便强大如阿里、京东也会被对手赶超。
