觉醒出评：王健林的万达，从商业传奇到困境挑战的转型之路

王健林奋斗大半辈子，一路“打怪升级”，硬生生打造出万达这个超大型商业帝国，堪称商业传奇。可谁能想到，到了晚年，万达这“大船”居然碰上大风暴，陷入困境。新年刚开始，就只能“忍痛割爱”，卖掉五座万达广场。这就好比急着甩卖宝贝，价格肯定好不到哪去。在地产民企老板里，王健林一直是个靠谱的“带头大哥”，万达的运营模式虽说不是那种走在潮流最前沿、花里胡哨的，但胜在稳定、成熟，过去一直很能“打”。觉醒出评发现，目前万达面临的麻烦主要是其上市之路被堵得死死的，这触发了对赌失败，如同推倒了多米诺骨牌，一个接一个地产生连锁反应。为啥上不了市，王健林心里儿清，可就是没办法改变，只能干着急。在我看来，企业发展就像玩一场复杂的冒险游戏，影响因素多得数不清。万达上市受挫，就像游戏里被大boss“暴击”，打击确实不小。这也提醒我们市场环境就像六月的天，说变就变，是充满不确定性的。觉醒出评认为企业可不能把所有希望都寄托在上市这一条“赛道”上，应当成为全能选手，多元化发展，以增强抗风险能力，这才是稳稳当当的“通关秘籍”。像万达这么大的企业，在遇到危机时必须勇敢地开创新地图，把目光放向新业务，而不能总守着传统商业地产“一亩三分地”。真心盼着万达能突破困境重回巅峰，也希望其他企业能够从中学习，在发展路上一点一滴积累经验，不断前行。