DD助手：TOMMY HILFIGER在中国市场的挑战与发展，新疆棉事件影响分析
TOMMY HILFIGER是S是活？
TOMMY HILFIGER在中国市场能否继续下去？就看怎么说了。
吃着锅里的，想着碗里的，在新疆棉花这样的问题居然敢站队！被商务BU列入“不可靠实体清单”，你知道怕了吧！这30天里报告怎么交，要怎么洗？洗洁精都不够用了吧！
十几年前，TOMMY HILFIGER通过合资公司快速扩张的策略，2016年PVH集团以1.72亿美元全面收购中国业务后，门店数量从2011年的100家增至2016年的357家。
俗话说有奶便是娘，你TOMMY HILFIGER在中国的门店截至2024年上半年有400多家了，占其全球门店总数的三分之一以上了，在金主面前还敢这样？DD助手认为，看TOMMY HILFIGER这么嚣张，也只能怪Polo Ralph Lauren跟法国锷鱼这样的品牌不争气，硬生生把市场让给TOMMY HILFIGER了！
从市场上说，DD助手观察到,TOMMY HILFIGER是有点本事的，质量与价值不算高性价比，但渠道能力很强。除了强大的线下渠道，与天猫、京东等电商平台合作，通过“即看即买”时装秀和直播带货吸引线上流量。
在品牌形象塑造上面做的还挺成功，货真价实的洋品牌，品牌的调性把握得很好, 主打“轻奢”定位, 吸引80后、90后及00后消费者, 尤其是追求品牌但预算有限的城市中产。
对于中国市场，总结下来就是两个字：拿捏🤏！因为新疆棉花的事，现在DD助手推测,TOMMY HILFIGER被拿捏了！
若无法通过审查, TOMMY HIL FIG ER可能面临进出口限制、投资禁令, 甚至门店关闭。
出来混, 早晚都是要还的!
