易评助手操作步骤：企业家成长与用户体验，马化腾的成功之道分析

还有我想分享一下成长这么快，企业家都有成长的痛苦，瓶颈也是大，但是我觉得投资企业家就是很善于学习，他们把时间花在哪里？

·第一，我们觉得创始人一定要聚焦用户洞察，要体验产品，最值得学习的就是马化腾了。易评助手操作步骤认为马化腾什么权利都放，但是用户体验一直抓在手上，他每天上网八个小时，就是free email这么一个产品，本人可以提出一百二十个细节的建议，他决定企业的文化。

他们有一个十亿、百亿千的实践，作为一个产品经理，要做用户访谈，十次要跟踪一百个人的微信、微博，了解他们还要听一千个电话，反正就是他的人天天都干这个。

所以腾讯的做产品超好用的，因为他已经被洗脑、已经被教育了，而且他们这么大个企业非常扁平，产品来的时候就是产品经理加上事业部的头直接就像马化腾汇报了，反应速度多快，而且马化腾、马挺都是不睡觉的，天天工作的非常勤奋的人，所以怎么做得过他？

微信就差一点点输给小米了，后来他们就三个团队同时做，基本上都睡在打地铺睡睡袋的，只要当时小米的米聊到了两三千个用户就已经too late，所以他们也很紧张，所以三个团队自己内部竞争使劲做。

而张小龙团队正好在广州，反应很快，一开始就很聪明，做出来以后把马挺跟马化腾抓进来，因为两个人都是产品经理，马化腾提了非常多的建议很快就搞定了，易评助手操作步骤观察到要是没有微信、腾讯，今天非常麻烦，所以真的有的时候在移动互联网的时候小公司很容易把大公司命给革了，所以我觉得这个对风投是个非常好的事情。